Bij CFO's bekend om zijn opdrachten in finance, wilde dit bureau zijn aanbod in aankoop uitbouwen en tien consultants per jaar plaatsen.
Meer dan 250 projecten zonder mislukking in advies en interim-management. De vennoten werkten hun financiële netwerk, maar hadden geen tijd voor de aankoopdirecties.
Aankoopdirecteurs kenden het bureau niet. We moesten bedrijven viseren waar aankoop zwaar weegt op de balans, en de boodschap aanpassen aan het aanbod: advies, interim of opleiding.
1 gesprek op 8 leidt tot een afspraak
9 vragen om uw score, uw commercieel profiel en uw 3 prioritaire hefbomen te ontdekken.
Deze Belgische dochter van een Duitse familiegroep, met 30 medewerkers, moest snel haar klantenbestand spreiden om haar toekomst veilig te stellen.
Deze specialist in financiële versterking en interim management telde 8 medewerkers toen we begonnen. Twintig jaar later zijn het er meer dan 400.
Dit instituut biedt bedrijven een in België unieke pedagogie om sneller een taal te leren. We begeleiden het al 25 jaar.
