Dit kantoor werkt op « no cure, no pay » met twee hefbomen: algemene kosten en fiscale stimuli voor innovatie. Het mikte op 300 afspraken per jaar.
Fiscale en wetenschappelijke adviseurs werken samen om de stimuli voor onderzoek en innovatie veilig te stellen. Het model zonder resultaat, zonder kosten maakt het aanbod makkelijk te testen.
Veel bedrijven denken de stimuli correct toe te passen, terwijl hun fiscalist de wetenschappelijke expertise mist om de innovatie aan te tonen. Dat bezwaar moest in enkele zinnen weerlegd worden.
1 gesprek op 8 leidt tot een afspraak
9 vragen om uw score, uw commercieel profiel en uw 3 prioritaire hefbomen te ontdekken.
Deze specialist in financiële versterking en interim management telde 8 medewerkers toen we begonnen. Twintig jaar later zijn het er meer dan 400.
Dit bedrijf beheert de volledige cyclus van factuur tot inning en koopt schuldvorderingen op. De zaakvoerder, die ook de verkoop leidt, moest zijn tijd optimaliseren.
Deze Belgische dochter van een Duitse familiegroep, met 30 medewerkers, moest snel haar klantenbestand spreiden om haar toekomst veilig te stellen.
